2003网站太阳集团涉及钢铁、钨钼、稀有稀土、能源新材料、铝业、矿业等产业，其中非煤矿山、金属冶炼、危险化学品（煤气、粗苯）生产储存和使用等属于高危行业，安全生产责任重大。公司高度重视安全生产工作，坚持安全发展理念，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，贯彻落实新安法，扎实推进安全生产专项整治三年行动，推进安全生产标准化、信息化建设，构建双重预防机制，防范化解企业各类安全风险，确保安全生产。

学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，树牢安全发展理念

为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，公司组织观看学习《生命重于泰山-学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片，将其纳入党委（组）理论学习中心组学习。通过深入权属企业开展专题宣讲，各级子公司、车间、班组开展各层级的学习，形成浓厚的学习氛围，不断强化红线意识和底线思维，树牢安全发展理念。

学习新安法，落实全员安全生产责任制

  公司紧紧围绕《全省学习宣传贯彻<中华人民国安全生产法>工作方案》“八个一”的要求，自上而下集中开展学习宣贯，做到学习教育全覆盖，宣传活动全覆盖，专题培训全覆盖，开展了配套制度梳理修订，督导检查等工作。根据新安法“三管三必须”的要求，制定“横线到边、纵向到底”的全员安全生产责任制，通过制定岗位安全生产履职清单，层层签定安全生产责任书，制定安全生产考核方案，加强安全考核力度，进一步压紧压实全员安全生产责任，确保公司安全生产责任不缺位。

推进安全生产专项整治，消除事故隐患

公司及各权属企业严格落实全国及全省安全生产专项整治三年行动计划，成立各层级安全生产专项整治三年行动领导小组，分别制定了具体的实施方案。在结合安全生产隐患大排查大整治的基础上进一步深入开展专项整治行动，防范化解企业各类安全风险。加强专项整治工作总结，不断巩固提升专项整治成果，推进公司安全生产治理体系和治理能力现代化，为公司高质量发展提供坚实的安全基础。

加强安全教育培训，夯实安全管理基础

完善并落实安全教育培训制度，各权属企业严格执行“三级”安全教育，对于调换或复工人员进行车间、班组级安全教育，特种作业人员经有关部门培训考核持证上岗。举办安全生产管理培训班，邀请专家从新安法、标准化、双重预防机制建设、外包工程安全管理等方面对权属企业有关人员进行培训，提高安全管理队伍的业务水平。不断完善安全培训模式，开创“安全微课”、“安全学习平台”、“班前5分钟安全会制度”等新培训形式。

加强外包工程安全管理，解决当前安全管理突出问题

针对外包工程存在人员流动性大、安全意识差、安全管理力量薄弱等突出问题，公司推动权属企业加强外包工程安全管理：一是强化组织保障，加强党的领导，推行外包工程安全管理“三成立”暨成立工程项目部的同时，成立联合党支部，成立安全管理机构；二是经验总结推广，通过召开外包工程安全管理研讨会、举办培训班、开展外包工程安全管理调研，不断摸索，从安全理念、队伍选择、合同签订、安全协议、多方交底、带班制度、日常协调、现场督察、全员管理、实名制管理、安全考核、安全评价等12个方面进行闭环管理，总结出一套较为有效的、系统的管理办法，同时将其在全公司进行推广实行，取得较好效果。

开展“三化”建设，推进安全管理能力现代化

安全生产规范化，举办安全生产法律法规研讨会，对冶金企业适用的安全生产相关的法律法规进行梳理，分类分级，定出责任部门和责任人。

安全生产标准化，公司将其作为重点工作，通过开展标准化工作调研、召开座谈会和研讨会，持续推进公司各级权属企业的安全生产标准化工作。

安全管理信息化，公司通过推进安全管理信息化建设，督促各级权属企业全面落实安全生产主体责任，创新安全生产管理方式方法，切实提升安全生产防控、治理水平。其中马坑矿业、行洛坑钨矿等矿山企业开展安全生产标准化运行管理信息系统建设；冶金设计院主导开发的尾矿库安全网入选福建省2021年度数字经济应用场景，目前已推广应用到多家矿山，提升尾矿库安全管理水平。

推进构建双重预防机制，强化重点领域安全管控

公司根据“从根本上消除事故隐患”的要求，推进权属企业构建双重预防机制，将风险管控关口前移。各权属企业根据自身实际情况，组织开展风险辨识、风险评估和分级，列出风险清单，并制定相应的管控措施。控股公司结合各企业的风险分级情况，不断优化检查方案，强化重点领域、关键环节风险管控。对高温熔融金属、煤气安全管理、铝加工（深井铸造）、粉尘涉爆、有限空间等加强监督检查；深入贯彻《金属非金属矿山重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》，以井下采空区、顶板、防水、防火、通风、动力提升系统等为重点，切实做好地下矿山安全管理工作。